Повышение эффективности работы склада Аудит. Консалтинг. Оптимизация
Выведем эффективность вашего склада на новый уровень
Мы предложим меры по оптимизации процессов с расчетом ожидаемой от этого экономической выгоды, увеличения пропускной способности, повышения качества операций.
Более 10 лет успешной работы на рынке
Работаем как с крупными организациями, так и с малым и средним бизнесе
80% клиентов приходит к нам по рекомендации
Эффективное решение для управления вашим складом с гарантированным результатом!
Увеличение ёмкости склада на 30%
Сокращение время сбора заказов
Оптимизация численности персонала
Внедрение терминалов сбора данных
ПЕРЕЧЕНЬ УСЛУГ И ЭТАПЫ РАБОТЫ С ВАМИ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ОПТИМАЛЬНО РЕШЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТА
1. Первичная оценка ситуации на складе и подготовка КП.
Оценка текущей ситуации.
Обсуждаем возможный перечень задач и варианты сотрудничества.
Готовим коммерческое предложение с вариантами пакетов и их стоимостью.
Результат, который вы получите: профессиональная оценка текущей ситуации и бизнес-процессов. Перечень проблем и приоритетный список задач для формирования коммерческого предложения.
Сроки выполнения: 2 дня
Стоимость: бесплатно
2. Логистический анализ склада.
Анализ работы склада и смежных подразделений
Определение ключевых причин существующих проблем
Сопоставление целей компании с фактической ситуацией на складе, анализ результатов
Разработка оптимального плана решения ваших проблем
Результат, который вы получите: полный отчет со всеми рекомендациями, направленными на устранение ошибок и оптимизацию работы деятельности склада
Сроки выполнения: 2 недели
Стоимость: 500 000 рублей
3. Логистический проект склада
Расчёт площадей складских зон
Подбор оборудования
Выстраивание эффективных бизнес-процессов
Расчёт бюджета и подготовка плана внедрения логистического проекта
Результат, который вы получите: разработка детального проекта строительства нового или модернизации существующего склада, полностью соответствующая целям компании в области продаж и логистики
Сроки выполнения: 8 недель
Стоимость: 2 000 000 рублей
4. Обучение персонала
Обучение основам логистики
Разработка индивидуальной программы по кейсам компании
Тестирование сотрудников на предмет оценки результата обучения
Выдача документов о полученном образовании в сфере логистики
Результат, который вы получите: грамотные сотрудники, имеющие полное представление о складской логистике, что в разы улучшит скорость и производственные показатели склада
Сроки выполнения: по запросу
Стоимость: по запросу
results
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ В ИТОГЕ:
Решение вопроса о своевременной выдачей товара со складов!
Увеличение ёмкости склада более чем на 30%
ТРИ ВАРИАНТА ПОДДЕРЖКИ НА ЭТАПЕ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
вы можете выбрать один из них
01
МЫ ОБЕСПЕЧИВАЕМ ВНЕДРЕНИЕ ВСЕХ РЕШЕНИЙ
Мы принимаем на себя всю ответственность за реализацию пакета решений, после согласования с клиентом тех решений, которые будем применять на практике.
02
МЫ БЕРЕМ НА СЕБЯ ВНЕДРЕНИЕЧАСТИ РЕШЕНИЙ
В этом случае, по согласованию с заказчиком, наши сотрудники берут на себя внедрение только части решений. Со стороны заказчика назначается представитель, который помогает нам в получении необходимой информации, контролирует действия задействованных сотрудников и принимает меры в случае игнорирования поставленных нами задач.
03
ВЫ САМОСТОЯТЕЛЬНО ВНЕДРЯЕТЕ РЕШЕНИЯ, ПРИ ПОДДЕРЖКЕ НАШИХ КОНСУЛЬТАНТОВ
В данном случае мы даём консультации по запросу, наблюдаем и даём рекомендации по внедрению тех или иных решений.
В случае если у вас большой склад или отсутствует финансовая возможность реализовать все сразу в полном объёме, то мы предлагаем сначала реализовать решения лишь на отдельной части склада (часть коллектива, часть бизнес-процессов), а после оценки эффективности, масштабировать их на весь склад
Существует ряд проблем, при наличии которых вам в срочном порядке необходимо обратиться к нам:
  1. Непрекращающийся поток жалоб и претензий клиентов.
  2. Низкая производительность сотрудников склада
  3. Острая нехватка полезной площади склада.
  4. Повышенные расходы на содержание и работу склада.
  5. Ограничения, мешающие развитию склада.
  6. Пересортица в заказах.
  7. Медленная работа персонала.
  8. Недостачи при инвентаризации.
  9. Непонимание того, какое количество сотрудников действительно необходимо для эффективной работы склада.
МЫ знаем как решить эти и другие проблемы, связанные с ростом компании, повышенными расходами и низкой эффективностью склада!
Разработаем для Вас оптимальный план решения вашего вопроса и сделаем выгодное предложение
Благодаря нашим решениям, ваш склад будет работать эффективно и слаженно!
Мы работаем со всеми сферами бизнеса, вне зависимости от масштабности компании, объема номенклатуры и оборотов компании!
Автозапчасти
Продукты питания
товары народного потребления
Коммерческая логистика
Фармацевтика
Строительные материалы
Одежда
Мебель
Обувь
Алкоголь
Фулфилмент
Металлопрокат
Для точного понимания того, какие проблемы и сложности в работе склада и бизнес-процессах имеются именно у Вас, опишите вашу ситуацию и уже на основании её мы сможем дать более подробную БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ, дать оценку и обозначить возможные пути решения.
Оставьте ваши контактные данные и получите бесплатную консультацию по оптимизации работы вашего склада
Нажимая на кнопку "Получить консультацию", я даю свое согласие на обработку моих персональных данных и принимаю условия соглашения
НАШИ КЛИЕНТЫ УЖЕ ПОЛУЧИЛИ РЕЗУЛЬТАТ!
Решим и ваши проблемы! Получите результат уже в ближайшее время!
ООО «Завод металлических изделий»
Как было:
новый склад в стадии строительства, план по оснащению узкопроходными стеллажами
Что сделали:
рассчитали потребность в местах хранения на перспективу 5 лет;
разработали проект склада;
убедили заказчика в ненужности узкопроходно технологии.
Как стало:
сэкономили ок. 30 млн руб на оснащение (в ценах 2014г);
cпустя 6 лет, когда наш прогноз оправдался и места перестало хватать, разработали проект частичного переоснащения склада для повышения емкости.
АО «Новомет Пермь»:
Как было:
15 складов снабжения;
Что сделали:
разработали проект центрального склада;
внедрили его;
перевезли ТМЦ с распределенных складов;
Как стало:
в 1,5 раза увеличили рабочее время склада – доступность ТЦМ для производства возросла;
количество складов сократилось до 5, штат отдела – до 35 человек;
длительные сроки приемки товара (до 3 дней);
50 сотрудников в штате отдела.
перешли на двухсменную работу.
время приемки сократилось в 5 раз, сборки заказов – в 2 раза
ООО «Ресан»
Оптовая торговля сантехникой и инженерным оборудованием
Как было:
длительное время сборки заказов (до 3 часов);
Что сделали:
выстроили правильное зонирование;
скорректировали технологически процесс;
внедрили автоматизацию.
Как стало:
время сборки срочного заказа сократилось до 10 минут;
качество сборки выросло до 99,98%;
большое количество ошибок отгрузки (до 5%);
высоки уровень вычерков при сборке (не найденный товар).
количество вычерков сократилось в 30 раз.
Повышение эффективности работы склада Аудит. Консалтинг. Оптимизация. Антикризисное управление
ИП Лешкевич Юлия Олеговна
ИНН 595101940307
ОГРН 317595800015597
Пермь, ул. 614081 Пермь, ул. Кронштадтская 51-13
Будни, 9:00 - 18:00
info@evoconsult.ru
Made on
Tilda